Quand la direction manque
Le visionnaire donne l'image — « venez avec moi ». Fort en période de changement.
Test de style de leadership
Quel type de leader êtes-vous ?
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Un bon dirigeant n'excelle pas dans un seul style : il change selon la situation
Daniel Goleman a décrit six styles : visionnaire, coaching, affiliatif, démocratique, chef de file et directif. L'essentiel est qu'aucun n'est la bonne réponse. Une crise appelle le directif, la réparation d'un conflit l'affiliatif, la recherche de consensus le démocratique. Le problème est de n'en utiliser qu'un, toujours.
Où chaque style trouve sa place
Quand il faut faire grandir
Coaching et démocratique développent l'autonomie, surtout avec des équipiers expérimentés.
Quand il faut aller vite
Directif et chef de file avancent vite, mais utilisés longtemps ils coûtent en climat et en fidélisation.
Questions fréquentes
Peut-on changer de style ?
Le leadership est traité comme une compétence qui se travaille. Il est plus réaliste de partir de son style fort et d'élargir le répertoire.
Chef de file et directif sont-ils mauvais ?
Non. Les crises et les échéances en ont besoin. En mode permanent ils chargent le climat : mieux vaut les garder en styles secondaires.
Et si plusieurs styles ressortent ?
C'est plutôt bon signe : vous réagissez différemment selon la situation. Regardez quelle situation fait sortir quel style.
Les résultats servent à la compréhension de soi et au dialogue d'équipe. Ne les utilisez pas pour recruter, évaluer ou promouvoir.